El camino dorado del empresario
El camino dorado del empresario
El único programa de acompañamiento, seguimiento y transformación empresarial que te ayuda a gestionar y planificar el camino más corto hacia tus sueños.
Un emprendedor puede ser cualquiera que sea capaz de vender, pero ser empresario supone mucho más que eso.
Un empresario es aquel que sabe realmente dirigir su negocio para crear una estructura que lo lleve a lo más alto, ganando cada vez más dinero y trabajando cada vez menos horas.
¿Te sientes un emprendedor?
Trabajas muchas
horas y te sientes
un esclavo de tu empresa.
No tienes objetivos mensuales, ni anuales y aún menos un plan de acción para conseguirlos.
No tienes el control de tu empresa pero te encantaría poder tenerlo.
Tomas decisiones basándote en tu intuición en vez de en datos reales.
Llevas años emprendiendo pero todavía no te sientes un empresario.
Aprende a dirigir tu negocio.
Formarte como empresario.
Te daremos las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para convertirte en el CEO que tu empresa necesita.
Acompañarte y asesorarte en el plan de aceleración de tu empresa.
Trabajaremos a tu lado mano a mano durante todo el año para convertir tu empresa en una estructura que te genere cada vez más dinero y te haga trabajar cada vez menos horas.
¿Cómo funciona el programa?
El Camino Dorado no es un programa común.
El programa se divide en 7 niveles de crecimiento empresarial por los que tu negocio debe pasar para convertirte en un empresario de éxito.
Al entrar en el programa. se te asignará un nivel, un plan de acción y unos objetivos asociados a ese nivel.
Cada vez que cambies de nivel, tus objetivos y tu plan de acción cambiarán para poder seguir acelerando tu crecimiento.
Nuestro objetivo es llevarte al máximo nivel en el menor tiempo posible.
En el programa trabajaremos mano a mano contigo asegurándonos de que realmente cada mes tu empresa crezca y cumpla con los objetivos que habremos establecido previamente para acelerarla.
Plantearemos objetivos realistas de crecimiento mensual y anual.
Estableceremos un plan de acción y estrategia para llegar a esos objetivos.
Revisaremos cada 15 días cómo va el plan de acción y la estrategia de crecimiento, así podremos tomar medidas antes de que sea tarde.
Evaluaremos cada final de mes cómo ha ido la estrategia y qué cambios debemos implementar para asegurarnos de conseguir los objetivos marcados el siguiente mes.
Más de 50 hojas de trabajo para aprender a dirigir tu empresa.
Un evento trimestral para cerrar, evaluar y planificar cada trimestre de impuestos.
Un evento anual para cerrar, evaluar y planificar el siguiente año.
Más de 20 herramientas de control y planificación que te servirán para toda tu vida empresarial.
Seguimiento y acompañamiento cada 15 días por los mejores profesionales de nuestro equipo que te dirán qué hacer y por dónde debes tirar en cada momento para conseguir tus objetivos.
Nuestros clientes
Tienen un crecimiento continuo y controlado, gracias a la ESTRATEGIA FINANCIERA que han conseguido definir.
Consultora de Marketing Digital
Antes de contactar con Ana tenía un caos absoluto en relación a mis finanzas. Ella me organizó todo mi negocio a nivel interno, fue un antes y un después. He conseguido no tener dudas cuando tengo que pasar un precio o pagar a Hacienda.
Álex Rovira
Ana es una directora de proyectos extraordinaria. Mi experiencia con ella merece una calificación de matrícula de honor, tanto ella como su equipo hacen un seguimiento impecable de todos mis proyectos.
Ramiro Yane
Director médico de la Clínica Capilar Inpylus Murcia
Tuve la suerte de conocer a Ana Trenza y a su equipo y mi situación ha cambiado totalmente. Me ha marcado una hoja de ruta y marcado un plan estratégico en toda la parte económica y el área de marketing.
María Cecilia Ponce
Experta en estrategia y ventas en Redes Sociales
Ana me ha ayudado a marcarme objetivos de forma estratégica enseñándome qué tengo que hacer en mi negocio para alcanzar la facturación que deseo y poder seguir creciendo.
Álvaro Royal
Consultor – Formador del Método de la experiencia Tecnológica del Huésped
¿No te ha pasado que alguien te cuenta algo de forma muy sencilla uniendo ideas que tú ya sabes pero de una forma que parece una revelación? Eso es lo que me ha pasado con el ahorro y Ana Trenza.
Nataly Castellón
Consultora en marketing digital especializada en videomarketing
Cuando empecé en este mundo yo no tenía ni idea de impuestos ni finanzas. Mi mentalidad era de trabajadora por cuenta agena, ganar un sueldo y estar cómoda. Cuando empecé a trabajar con Ana Trenza me di cuenta de todas las áreas que tenía que trabajar de mi negocio, como mejorar mi servicio y cuánto cobrar por él, así me di cuenta que estaba perdiendo dinero.
Jessica Queros
Social Media Manager – Consultora y formadora en Redes Sociales
Ana me ha ayudado a tener una visión clara de mi negocio trazando el camino que quiero seguir. Ahora siento que lo tengo controlado, que es un negocio rentable y que está creciendo al ritmo que yo decido.
¿El Camino Dorado es lo que necesitas?
- Quieres tener un negocio que trabaje para ti en vez de tú para él.
- Llevas años con tu negocio y sientes que es el momento de tomar el mando y hacerlo crecer.
- Tienes ambición de lanzar tu negocio a lo más alto.
- Estás dispuesto a trabajar duro para conseguirlo.
- Estás empezando tu negocio y aún no tienes ventas recurrentes.
- No estás dispuesto a hacer crecer tu empresa mes a mes.
- Sientes que este programa te supone un gasto en vez de una oportunidad única.
- No estás dispuesto a aprovechar la oportunidad y trabajar duro para conseguirlo.
Porque lo más difícil ya lo has hecho: emprender.
Saltar al vacío, decidir emprender y generar clientes de forma recurrente es el primer paso para convertirte en un empresario.
Sin embargo, la mayoría de emprendedores nunca pasan al paso número dos.
La mayoría se quedan estancados con el foco puesto solo en conseguir más facturación y se olvidan de lo más importante: empezar a consolidar su empresa para que pueda crecer más rápido y así dejar de trabajar tantas horas.
Y eso es un gran problema.
Cuando tu negocio ya tiene ventas recurrentes y no sabes qué decisiones tomar para hacer pasa tu negocio de nivel hay dos situaciones posibles que se pueden dar:
Sin embargo, la mayoría de emprendedores nunca pasan al paso número dos.
La mayoría se quedan estancados con el foco puesto solo en conseguir más facturación y se olvidan de lo más importante: empezar a consolidar su empresa para que pueda crecer más rápido y así dejar de trabajar tantas horas.
Y eso es un gran problema.
Cuando tu negocio ya tiene ventas recurrentes y no sabes qué decisiones tomar para hacer pasa tu negocio de nivel hay dos situaciones posibles que se pueden dar:
Tu negocio se estanca y en vez de crecer, decrece.
Tu negocio crece sin control, lo cual te lleva a lo que se llama “morir de éxito”.
Por lo tanto, si tu empresa ya tiene ventas recurrentes, es el momento de escucharla y dirigirla como se merece para poder convertirte en el empresario de éxito feliz que te mereces ser.
Algunos de mis clientes
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